Les services offerts dans cet hôpital d'application sont désormais en deçà de ceux existants dans les centres médicaux d'Arrondissement car pour le moment, seules les hospitalisations et les consultations de routine sont possibles. Les cas graves étant référencés à chaque fois ». Concours adjoint des cadres hospitaliers de la. « Je prendrai mes responsabilités pour avoir les résultats attendus ». C'est un des engagements forts pris par le patron de la santé lors de son passage inattendu dans cette formation hospitalière. Précisons que ce chantier lancé en octobre 2016 devait être achevé 10 mois plus tard.
Publié le 25. 05. 2022 à 11h41 par Esther FOSSI Manaouda Malachie, ministre de la santé publique est descendu une fois de plus au Centre Hospitalier Universitaire de Yaoundé le 24 mai 2022. Les travaux de réhabilitation du CHU avaient été lancés à l'époque d'André Mama Fouda, précisément en 2016. 6 ans après l'hôpital est toujours en chantier. Venu de manière inopinée s'enquérir de l'évolution des travaux, c'est avec désolation que le Dr Manaouda Malachie a constaté le piétinement des travaux. Offres d'emploi. Le chantier est quasiment à l'arrêt paralysant ainsi le fonctionnement de l'hôpital. Les ouvriers se font rares, et plus encore les responsables de l'entreprise Alliances Construction. Selon le Minsanté, « depuis le démarrage des travaux de réhabilitation du CHU de Yaoundé qui rentrent dans le cadre du Plan d'Urgence Triennal volet santé, les responsables de cet hôpital avouent que les travaux ont paralysé son fonctionnement ». Ainsi, « la maternité, la pédiatrie, le bloc opératoire, les services d'imagerie sont à l'arrêt.
STRUCTURE Présentation de la structure et de l'équipe: La direction des ressources médicales a en charge la gestion du personnel médical incluant tant la dimension statutaire que financière du Groupe Hospitalier Paris Saclay qui regroupe près de 1700 médecins séniors et près de 1000 juniors. Elle travaille en lien étroit avec la direction de la politique médicale afin de préparer et mettre en œuvre, sous la responsabilité du Directeur du groupe hospitalier, la politique de gestion des ressources humaines médicales en conformité avec les orientations stratégiques de l'AP-HP et du groupe hospitalier. A ce titre, elle participe notamment à la réflexion sur les projets structurants de l'établissement sur le volet ressources humaines médicales. ADJOINT DES CADRES. La direction assure donc le suivi des différents aspects règlementaires en lien avec la carrière du personnel médical, de sa rémunération mais également du projet ressources humaines médicales qui inclue toute la dynamique de promotion de la qualité de vie au travail.
- L'autre partie du Département est située sur H. Mondor et comprend 1 unité de court séjour (34 lits), 1 équipe mobile gériatrique aux Urgences (>900 évaluations/an) et 1 unité pilote de coordination en Oncogériatrie (> 200 évaluations). COMPOSITION DE L'EQUIPE Le poste de secrétaire médicale se situe au niveau de l'hôpital de jour gériatrique diagnostique. L'équipe comprend 1 secrétaire qui a en charge la gestion du courrier et des dossiers médicaux. L'équipe médicale en charge de l'hôpital de jour et de la consultation comprend un médecin praticien hospitalier gériatre temps plein en charge de la coordination et des médecins vacataires assurant 1 à 4 vacations. Cameroun : prévue pour 10 mois, la réhabilitation du CHU de Yaoundé inachevée 6 ans après. L'équipe paramédicale comprend des infirmières, des aides-soignantes, des assistantes sociales, deux cadres de soins infirmiers, une secrétaire, un kinésithérapeute, un ergothérapeute, une diététicienne: à temps plein ou partiel, une psychologue. LIAISONS HIERARCHIQUE DIRECT (N+1) - Cadre administratif du DMU - Cadre supérieur de santé - Cadre de santé FONCTIONNELLES - Chef de service - Responsable médical de l'HDJ INTERNES: - L'équipe médicale; - L'équipe paramédicale; - L'équipe administrative et sociale EXTERNES: - Les services cliniques du Groupe Hospitalier; - Le personnel des services médicotechniques, informatiques et logistiques; - Les agents généraux et administratifs (admissions, état civil, facturation, etc. ).
- en relation avec les pôles •Il participe à la négociation des contrats de pôles; il propose et évalue les objectifs des pôles dans le domaine de la politique des RH, •Il s'assure de la mise en œuvre opérationnelle du projet de social dans les pôles et de son évaluation en proposant des indicateurs de suivi et de performance dans son domaine, •Il conseille et accompagne les chefs de pôles dans l'exercice de leur autorité fonctionnelle dans le respect de leur délégation de gestion. Les activités dans le champ de compétences propres: •Il élabore avec l'ensemble des professionnels concernés le projet de social, dans le cadre du projet d'établissement et s'assure de sa mise en oeuvre. •Il en précise les objectifs, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation en lien avec CTE, le CHSCT et la Commission Médicale de l'Etablissement (CME), •Il contribue, dans son champ de compétences, à la définition de la politique d'encadrement de l'établissement, •Il propose la répartition des ressources humaines médicales et non médicales entre les pôles, •Il propose la définition d'une politique d'accueil et d'encadrement des étudiants et élèves en stage en collaboration avec les directeurs des instituts et écoles de formation, met en œuvre et évalue cette politique.