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Visite de courtoisie ce mardi à la fondation John-Bost de Menucourt. Le foyer médical qui accueille des personnes en situation de handicap psychique a reçu la visite de Marie-Christine Cavecchi, la présidente (LR) du conseil départemental, venue saluer la prise en charge des résidents pendant la crise du coronavirus. « Elle nous a chaleureusement remerciés », indique le directeur du pavillon Béthanie, Jacques Doury. Dans cet établissement de mars à mai, 49 personnes sont restées confinées dans leur chambre individuelle. Les équipes se sont adaptées à leur prise en charge, mais malgré tous leurs efforts le virus a fini par faire son nid. « On a eu un résident qui présentait des symptômes et le test s'est avéré positif, se souvient le gérant. Au coeur de marie menucourt hotel. En trois ou quatre jours, c'est monté en flèche, on avait une quinzaine de cas. Au total, on estime qu'on a eu 24 personnes contaminées dont 5 ont été hospitalisées, et aussi une douzaine de cas dans l'équipe. On est content d'avoir atteint notre objectif: il n'y a eu aucun décès.
Ces équipements sont généreusement fournis par le lycée professionnel Escoffier à Eragny qui n'avait pas besoin de ses cottes pendant le confinement, les cours de mécanique étant suspendus. Le collège et la ville de Menucourt leur fournissent aussi des plateaux et des chariots échelles pour distribuer les repas dans les chambres. « On a eu des charlottes de la part d'un centre de formation des métiers de la bouche, des lunettes de protection d'un autre lycée pro à Sartrouville (Yvelines), énumère le directeur. Grâce à toute cette aide, nous n'avons jamais manqué de matériel. » Des effectifs réduits L'établissement compose avec des effectifs réduits: au plus fort de la crise, 35 employés sur 66 sont absents. Mairie Menucourt à Menucourt. Heureusement, l'agence régionale de santé (ARS) leur envoie des renforts. D'habitude autonomes, les résidents sont totalement dépendants des membres du personnel pendant le confinement. Ces derniers s'organisent chaque jour pour faire les courses, distribuer du pain et des cigarettes.
» 24 heures/24 avec les patients Et pour cause, le virus entré au château, la direction prend une décision radicale: isoler complètement l'établissement. Trois cadres dont Jacques Doury se portent alors volontaires pour vivre 24/24 heures au pavillon Béthanie. Quelques salariés font de même pour prendre le relais certains week-ends. Ils logent près de la blanchisserie, dans un bâtiment indépendant de celui des résidents, pendant près de trois semaines. « Il fallait qu'on évite de transmettre le virus à nos proches, explique Jacques Doury. Au coeur de marie menucourt et. Moi j'étais dans le feu de l'action, je n'avais pas le choix je devais travailler. Ce n'est qu'après coup que j'ai mesuré le décalage avec ma famille qui vivait dans l'angoisse de l'attraper. » Des équipements obtenus grâce à la solidarité Cette présence permanente sur les lieux permet au directeur de gérer les machines à laver qui tournent jusqu'à minuit. Car le protocole imposé est strict. Les salariés doivent porter une cotte et une surblouse qu'il faut décontaminer, laver et sécher tous les soirs.
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