» Le stage ce déroule dans un EHPAD: Etablissement habilité à l'aide sociale départementale (ASD). Avec 5 chambres qui sont réservées à des accueils temporaires (pour une période de quelques semaines ou mois). Le matériel nécessaire au soin; Cotton Aiguille a stylo d'insuline (NovoFine 6 mm, déjà adaptée sur le stylo) Stylo d'insuline…. 420 mots | 2 pages La situation se déroule dans un hôpital privé de la région, plus précisément en chirurgie. Mon analyse de pratique porte sur le problème d'évaluation de la douleur. Je me rendais dans la chambre d'une nouvelle patiente pour remplir son dossier d'admission. Cette même patiente devait se faire opérer trois jours plus tard pour une cholécystectomie. Une fois dans la chambre je demande a la patiente comment elle va. Elle me dit alors qu »elle à un peu mal au ventre. Je lui…. 978 mots | 4 pages Je vais analyser une toilette au lit. J'ai choisi ce soin car c'est la première toilette au lit à laquelle j'ai pu assister et que bon nombre de point m'ont semblé important à relever.
Car la parole doit être libre. Un climat de confiance où l'on ne juge pas et ne se sent pas jugé est une condition sine qua non. Très concrètement cela signifie que qu'une directrice n'a pas à être présente quand il s'agit d'analyse de pratique en interne. Ou qu'une animatrice de RAM ne doit pas participer à un groupe réunissant des assistantes maternelles. Dans l'idéal, participer à un groupe d'analyse de pratique doit être une démarche volontaire • L'analyse de pratique doit être temporaire - pas plus de deux ou trois ans - sinon l'analyste connait trop bien le groupe et n'a plus le recul nécessaire. • Enfin il faut une régularité dans le planning des réunions. Une fois par mois c'est bien. Une fois tous les deux mois c'est mieux que rien. Et deux fois par mois c'est l'idéal. Il arrive dans certains cas que les groupes se réunissent une fois par semaine, mais c'est rare. 4. Analyse de pratique: comment se déroule une séance Chaque séance dure 2h ou 3h selon les cas en moyenne. L'analyste fait une introduction assez neutre et rappelle les règles: bienveillance mutuelle, écoute respect des différents points de vue énoncés, pas de jugement.
Je n'ai pas parlé non plus des modalité d'évaluation. Je devrais donc remédier à cela dès ma prochaine formation avec un autre groupe Pour conclure Grâce à cet analyse de votre pratique vous avez identifié un très gros freins que vous n'auriez peut être pas vu si vous ne vous étiez pas posé pour y réfléchir. Vous auriez pu vous dire: "c'est ce groupe, il était vraiment particulier et ça se passera mieux la prochaine fois... " mais malheureusement, ce genre de situation pourrait se reproduire si vous ne changer pas la façon de faire. De la même manière, vous pouvez en l'écrivant, vous apercevoir que le manque de participation est dû au fait que vous avez beaucoup utilisé la méthode affirmative, tout au long de votre votre formation, empêchant ainsi les échanges et la participation des stagiaires. Vous gagnerez donc par cette méthode en efficacité et en confiance en vous et vous constaterez votre montée en compétences au fur et à mesure de vos animations! Alors, bonne APP!! Donnez votre avis sur cet article dans l'espace commentaire!
Le Repère des CIP: Analyse de la pratique professionnelle du CIP
En fait du bien à n'importe quel professionnel de pouvoir poser à l'intérieur d'un groupe où il se sent en confiance des situations qui le mettent en difficulté et pouvoir repartir en ayant pris du recul sur cette difficulté et surtout en ayant les idées bien plus claires sur ce qui se passe et sur ce qu'il faut faire pour que ça aille mieux. Dans la pratique, on s'aperçoit que les populations les plus demandeuses, les plus consommatrices et les plus habituées à l'analyse des pratiques professionnelles ce sont des populations dans lesquelles le métier est directement lié à la relation humaine. Alors, je pense par exemple aux soignants, aux accompagnants, aux métiers où la personne et finalement le centre du métier lui même. Mais il y a aussi les populations dans lesquelles la relation est un levier d'action ou un levier générateur de perturbations. Je pense par exemple aux métiers d'encadrement, donc les managers dans lesquels la relation avec les collègues est à la fois une manière de résoudre les problèmes, de faire avancer les systèmes, mais aussi à la fois une source de conflit et de difficultés d'incompréhension.
– Enfin, la dernière partie s'oriente sur les difficultés rencontrées et points à approfondir. Qu'est-ce-qui vous a manqué (connaissances théoriques ou pratiques, technique, expérience, maturité…)? Qu'est-ce-que vous pourriez améliorer dans une situation semblable dans votre carrière, par la suite? Cette partie est vraiment la remise en question du soignant: c'est un peu le bilan pour ne plus être pris au dépourvu si la situation se représente. – Face à chaque difficulté dans le soin, il est important que le soignant se remette en question. En posant par écrit son raisonnement, le soignant développe sa curiosité professionnelle et intellectuelle, et facilite ainsi les raisonnement futur. – Selon les IFSI, il se peut qu'on vous demande en fin d'analyse si vous vous sentez suffisamment autonome sur l'ensemble de ces activités pour les assurer seul. C'est juste un moyen pour vous de faire un bilan d'acquisition de compétences. Ce n'est pas obligatoire mais cela vous permettra de vous situer dans les attentes des soignants.
Je m'étais donc mis l'obligation de réussir mon acte technique. D'autant plus que Mlle. C me disait qu'elle n'avait « pas beaucoup de veines » et que « à chaque fois les infirmières me repiquent ». J'avais peur de ne pas repérer la veine ou de piquer à côté. De plus, c'était la première fois que j'allais poser un cathéter veineux périphérique obstructif chez une patiente de 14 ans, plus jeune que moi. Je n'avais pas envie de la mettre dans de mauvaises conditions et d'empirer sa peur des piqûres et du sang. Toutes ces conditions ont fait que je me suis mise une pression et m'ont fait stresser et trembler.