2- Cibler son audience de façon recherchée et renseignée 3- Adopter une strategie sur des décisions informées Ce qu'il faut considérer avant de commencer Le budget: Malgré un grand nombre d'outils de communication gratuits de nos jours, Il faut souvent dépenser beaucoup pour atteindre de larges auditoires. Les moyens: La mise en place et maintenance d'un plan de communication peuvent être effectuées par une ou plusieurs personnes selon la taille de l'organisation. La direction: Le plan de communication doit être en phase avec les objectifs de la direction et accepté par toute l'équipe. "Comment élaborer son projet associatif et son plan stratégique en ONG ?" - Coordination SUD. La structure du plan Il est composé de 6 parties: Les buts et objectifs de communication Identification de l'auditoire Créer son message Etablir les moyens de livrer le message La mise en oeuvre du plan Evaluation et mise à jour Identifier les buts et objectifs de communication Les objectifs représentent la vision à long terme de l'organisation et le résultat d'un effort de communication positif. Ces objectifs doivent être alignés sur la mission générale telle que décrite dans les statuts de l'association.
Dans cette section, vous résumerez les points forts de votre entreprise, ses faiblesses, ses domaines potentiels de croissance et les facteurs susceptibles de compromettre sa réussite. Forces: Faiblesses: Opportunités: Menaces: Ci-dessous, nous avons inclus un exemple de modèle d'analyse SWOT disponible dans MindManager: Section 5: Objectifs stratégiques Dans cette section, vous allez travailler « à rebours ». Moodle de plan stratégique d une ong al. Tout d'abord, pensez aux objectifs à 5 ans de votre entreprise. Dans un second temps, déterminez vos objectifs à 1 an, c'est-à-dire ce que votre entreprise doit faire en une année pour pouvoir réaliser ses objectifs à 5 ans. Procédez ensuite de la même manière et déterminez les objectifs trimestriels et mensuels après avoir identifié vos objectifs à 1 an. Gardez à l'esprit qu'à l'avenir, vous devriez idéalement mettre à jour cette section tous les mois. Objectifs à 5 ans: Objectifs à 1 an: Objectifs trimestriels: Objectifs mensuels: Section 6: Indicateurs clés de performance (KPI) Les KPI sont importants pour savoir si vous vous rapprochez de vos objectifs ou si vous vous en éloignez.
Les médias sociaux nous permettent d'organiser des sessions de formation et de nous faire connaître. Nous souhaitons que les gens sachent que si leur enfant disparaît, ils peuvent nous contacter. Nous voulons également former les enfants et les jeunes, qui grandissent avec le digital, à l'utilisation sécurisée des réseaux. » Les parents, enseignants et étudiants rejoignent les chats de l'organisation à l'aide du hashtag officiel #ClickyChats. L’ONG 3D évalue son plan stratégique 2020-2023 – ONG-3D. Depuis le lancement des chats NetSmartz sur Twitter en 2013, le public de l'organisation est passé de 0 à 15 000 abonnés. En organisant une session hebdomadaire de questions/réponses, le NCMEC se place comme une autorité dans le domaine de la sécurité en ligne et gagne en notoriété, ce qui facilite l'atteinte de son principal objectif: permettre aux enfants disparus d'être retrouvés. D'une manière ou d'une autre, la révolution digitale a touché tous les secteurs, ONG comprises. En exploitant la puissance des médias sociaux, nombre d'entre elles ont pu développer leurs publics dans un monde qui évolue pourtant très rapidement.
D'après lui, quatre raisons poussent les utilisateurs des médias sociaux à partager des contenus: Informer ou divertir Se définir auprès des autres Développer et renforcer des relations Faire connaître les causes et marques qui les intéressent Le contenu digital de 30 Millions d'Amis est axé sur ces quatre motivations. Sur ses canaux sociaux, l'association publie essentiellement des contenus mettant en avant des animaux à l'adoption. Ces publications présentent l'animal et sa triste histoire, et sont illustrées de photos irrésistibles destinées à vous faire craquer. Modèle de plan stratégique - Suivez ce guide pour élaborer votre plan stratégique d'entreprise. Elles incluent souvent les hashtag #adoption #adoptdontshop #sauvetage ou #animal rescue et invitent les abonnés à retweeter: deux stratégies bien trouvées pour toucher un maximum de personnes. Des études ont montré que faire appel à certaines émotions augmentait les probabilités de partage d'un contenu. La stratégie digitale de 30 Millions d'Amis a parfaitement intégré cette idée. Bien évidemment, les animaux eux-mêmes sont déjà mignons (ce qui constitue l'un des stimuli permettant de favoriser les partages).
Coordination Sud vient de sortir un nouveau guide sur le modèle économique des ONG en répondant à plusieurs questions: Qu'entend-on par modèle économique? Pourquoi le faire évoluer? Comment? Comment limiter sa dépendance à un organisme bailleur? Faut-il développer des activités lucratives pour financer des activités déficitaires? Réaliser une levée de fonds est-elle la solution à notre situation? Comment renforcer la plus-value proposée par mon ONG? Etape 1: Définir le modèle économique de son ONG et ses parties prenantes: De nombreux outils existent pour vous aider à répondre à cette première étape, comme le bon vieux Canvas. Coordination Sud vous transmets dans ce guide l'ensemble des différents aspects impactant votre modèle économique et les questions à se poser communes à toutes nos organisations: Faut-il parler de clientèle dans une ONG? Moodle de plan stratégique d une ong la. Comment définir son mode de production de valeur? Quelle équation budgétaire? … Répondre à toutes ces questions nous pousse, en tant que dirigeant associatif, à émettre de nouvelles idées sur la production de valeur, la relation client, les coûts fixes et variables de notre structure.
Elle a ainsi configuré ses tableaux de bord Hootsuite de sorte à reproduire ses structures d'équipe, workflows, langues et niveau de sécurité hors ligne avant le lancement de sa campagne #EndangeredEmoji. Cette campagne avait pour but de développer la notoriété de sa marque, de générer des interactions avec un nouveau public et de mettre en avant des espèces menacées à l'aide de 17 émojis les représentant. Les participants à la campagne étaient encouragés à retweeter l'image #EndangeredEmoji du WWF, mais également à faire un don modique à la fin du mois, s'ils le souhaitaient.
Vous pouvez donc inclure dans cette section des KPI pour mesurer par exemple vos ventes, le trafic sur votre site web, le nombre de retours, ou tout autre facteur significatif pour votre entreprise. KPI: Section 7: Clients ciblés Dans cette section, identifiez les désirs et les besoins des clients que vous essayez d'atteindre. Cette section est capitale car plus loin dans le plan, vous analyserez la meilleure façon de commercialiser vos produits et services auprès de ces personnes. Clients ciblés: Section 8: Analyse sectorielle Cette section n'a pas besoin d'être longue; elle doit vous permettre de préciser si votre marché est en croissance et si ce n'est pas le cas, d'indiquer des pistes de diversification possible pour votre entreprise. Analyse sectorielle: Section 9: Analyse de la concurrence et avantage compétitif Qui sont vos principaux concurrents? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses? Cette section doit vous aider à déterminer votre avantage compétitif. Principaux concurrents: Section 10: Plan de commercialisation Votre plan de commercialisation va jouer un rôle fondamental pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs.
Surchaussures légères et solides, s'adaptant à toutes les chaussures. Couleur Noire. 4 tailles disponibles avec un code couleur: S (pointure 34 à 37) Jaune M (pointure 38 à 41) Gris L (pointure 42 à 45) Rouge XL (pointure 46 à 48) Vert Surchaussures de sécurité avec embout de protection VISITOR - Tiger Grip VISITOR 39, 90 € (TTC) 33, 25 € (HT) Sur-chaussures avec coque de protection pour éviter l'écrasement des orteils. Idéal pour les visites de sites industriels, entrepôts, ou ateliers. Surchaussures légères et solides, s'adaptent à toutes les chaussures, même les chaussures à talon. Coque de securite visiteur saint. S (pointure 34 à 38) Bleu M (pointure 39 à 43) Rouge XL (pointure 44 à 48) Vert Surchaussures Noires antidérapantes avec embout de protection TOTAL PROTECT - Tiger Grip TOTALPROTECT Sur-chaussures antiglisse avec une semelle antidérapantes + coque de protection avec embout aluminium / Titane. Pour éviter les chutes et glissades sur les sols gras ou humides, et se protéger contre les risques d'écrasement des pieds.
Cette règle essentielle prévaut également pour les visiteurs de chantiers. La société organisant la visite de la zone en travaux se doit de fournir les équipements adaptés afin d'assurer la sécurité des visiteurs si ces derniers n'en sont pas déjà munis. Prévoyez des casques adaptés aux types de risques encourus sur le chantier (risques de chutes et projections, risques de choc d'une masse percutante…). Pour vous repérer facilement, fiez-vous aux normes européennes indiquées sur le casque. Surchaussures de sécurité antidérapante, antiglisse ▷ Achat sécurité !. Si le chantier est situé dans un environnement humide ou s'il pleut, optez pour des casques qui favorisent l'écoulement de l'eau et couvrant l'arrière du crane. N'hésitez pas à compléter l'équipement par des protections auditives ainsi que de quoi protéger la vue. Les chaussures de sécurité Sur un chantier, le visiteur peut fouler un sol sale, boueux, glissant, mais il court également le risque de chute d'objets sur les pieds. C'est pourquoi il est recommandé d'avertir le visiteur avant sa venue de se munir de chaussures adéquates pour la visite, c'est-à-dire au moins de chaussures fermées, types bottes, baskets ou chaussures de sécurité s'il en possède.
-Seulement 4 tailles de 34 à 48 avec une identification par code couleur.