Le chapitre 4 est au cœur de la norme et est divisé en plusieurs parties correspondant aux 4 phases du PDCA. Il détermine la mise en place du SMSI, son implémentation (Le mot implantation peut avoir plusieurs significations:) et son exploitation, le contrôle (Le mot contrôle peut avoir plusieurs sens. Il peut être employé comme synonyme d'examen, de... ) du SMSI et son amélioration. Le chapitre 5 définit les engagements et responsabilités de la direction, le chapitre 6 développe les questions d'audits internes du SMSI tandis que les 7ème et 8ème précisent respectivement le réexamen du SMSI par la direction et son amélioration. La norme ISO/IEC 27001 : sécurité de l’information - IONOS. Phase Plan: fixe les objectifs du SMSI La phase Plan du SMSI comprend 4 étapes: Etape 1: Définir la politique et le périmètre (Le périmètre d'une figure plane est la longueur du bord de cette figure. Le calcul du... ) du SMSI Périmètre: domaine d'application du SMSI. Son choix est libre mais doit être bien défini car il doit inclure toutes les activités pour lesquelles les parties prenantes exigent de la confiance.
Au début des années 1950, le Secrétariat central compte 5 membres du personnel. La première norme de l'ISO En 1951, la première norme ISO "ISO/R 1:1951" Température de référence normalisée pour les mesures industrielles de longueur, est publiée. Chapitre iso 2001.html. Depuis lors, la norme a été mise à jour à de nombreuses reprises et est désormais la norme ISO 1:2016 Spécifications géométriques des produits (GPS) – Température de référence normalisée pour les spécifications géométriques des produits. L'ISO et les pays en développement Au cours des années 1960, l'ISO s'efforce d'inclure davantage de pays en développement dans ses travaux de normalisation internationale. En 1961, elle crée le DEVCO, un comité pour les questions relatives aux pays en développement, et en 1968, elle introduit le statut de membre correspondant. Celle-ci permet aux pays en développement d'être informés des travaux de la Normalisation internationale sans avoir à payer le coût total de l'adhésion à l'ISO. Le statut de membre correspondant reste aujourd'hui une option populaire pour de nombreux pays.
La norme ISO 27001 exige des hautes instances de direction de l'organisme qu'elles définissent la politique en matière de sécurité de l'information ainsi que des compétences et des responsabilités en vue de la mise en œuvre des prescriptions. De plus, l'organisme doit s'engager à sensibiliser l'ensemble de l'entreprise à la sécurité de l'information. La planification joue également un rôle essentiel dans la certification ISO 27001. Les dispositions doivent par exemple inclure l'évaluation des risques spécifiques liés à la sécurité de l'information au sein de l'entreprise ainsi que l'élaboration d'un plan de gestion des risques. La responsabilité de déterminer les risques et de les prévenir incombe uniquement à l'organisme. De plus, la norme impose que chaque entreprise mobilise les ressources nécessaires pour garantir une amélioration continue du SMSI ainsi que son maintien et sa mise en œuvre. Les informations relatives au SMSI doivent par ailleurs être minutieusement documentées. Management de la sécurité de l'information et ISO 27001 - Principes et mise en œuvre de la gouvernance - Points clés d’une politique de sécurité : les pratiques ISO 27002 | Editions ENI. Les évaluations de performance doivent également être effectuées à des intervalles préalablement déterminés.
La migration des SMSI existants ne posera pas de problèmes fondamentaux et pourra même être l'occasion de simplifier certains processus comme ceux des indicateurs ou encore le suivi des non-conformités. Chapitre iso 27001. De plus, la structure unifiée avec les autres normes de systèmes de management (ISO 9001…) facilitera la mise en œuvre de systèmes de management intégrés. Les annexes de l'ISO 27001, basées sur la norme ISO 27002, ont également été revues en profondeur. Une nouvelle mouture qui facilitera le quotidien de nombreux RSSI! Back to top
Des milliers d'organisations doivent respecter ces exigences. Pour maintenir le SMSI, la gestion d'une organisation exige des compétences en leadership pertinentes. Ils comprennent l'amélioration continue du SMSI, l'intégration du SMSI dans les processus de l'organisation et l'élaboration d'une politique de sécurité de l'information conforme à l'orientation de l'entreprise, entre autres. Le processus du SMSI devrait comprendre un plan pour aborder les risques posés à la sécurité de l'information. Ça implique: ● Créer et mettre en œuvre un processus détaillé de gestion des risques. ● Définir et mettre en œuvre un processus de réduction des menaces. Chapitre iso 27001 2015. L'organisation doit acquérir les ressources, l'infrastructure et le personnel nécessaires à la mise en œuvre efficace d'un SGSI. Le soutien comprend souvent le mentorat et la formation du personnel sur la façon de traiter l'information de nature délicate. Il faudrait également dire aux employés comment contribuer à rendre le SGSI plus efficace et ce qui pourrait se produire s'ils ne respectent pas les politiques de sécurité de l'information.
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