Comment Faire Une Coupe En Sifflet

La maîtrise de ces exigences multidimensionnelles nécessite des compétences élargies en management opérationnel et stratégique, afin d'anticiper et de gérer au mieux le changement. Master uniquement accessible en formation continue.

  1. D.U. (fc) Qualité, Evaluation et Management de projet dans les Structures Sanitaires et Sociales - Faculté de Droit - Université Jean Moulin Lyon 3
  2. Master Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et médico-sociales (SMS) - Faculté de Droit - Université Jean Moulin Lyon 3

D.U. (Fc) Qualité, Evaluation Et Management De Projet Dans Les Structures Sanitaires Et Sociales - Faculté De Droit - Université Jean Moulin Lyon 3

Avis sur IFROSS 4. 8 /5 2 avis dont 1 avis certifiés 5 étoiles 4 3 2 1 étoile Cursus suivi: Droit de la santé - Spécialité juriste manager des structures sanitaires et sociales Un master qui prépare bien au secteur de la santé. Des cours théoriques, mais aussi de nom… breux travaux de groupes permettant de travailler et réfléchir sur des sujets et des enjeux importants. D.U. (fc) Qualité, Evaluation et Management de projet dans les Structures Sanitaires et Sociales - Faculté de Droit - Université Jean Moulin Lyon 3. Des petites promotions permettant la discussion et l'échange. Je recommande! Enseignement, cours et professeurs Un mixte de professionnels et de professeurs universitaires compétents Ambiance, vie étudiante et associative Locaux, infrastructures et localisation Stages, alternance, insertion professionnelle Établissement, répondez à cet avis Partagez cet avis Lire la suite Fermer Le parcours LEA option commerce international permet d'acquérir une formation solide en co… mmerce grâce aux enseignements dispensés par des professionnels et à la réalisation d'un stage. La partie consacrée aux langues est nettement plus théorique.

Master Direction, Organisation Et Stratégie Des Structures Sanitaires Et Médico-Sociales (Sms) - Faculté De Droit - Université Jean Moulin Lyon 3

MEDICA renforce ses liens avec l'Université et conclut un partenariat avec l'Institut de Formation et de Recherche sur les Organisations Sanitaires et Sociales (IFROSS) et leurs réseaux à travers son Master 2 Juriste Manager des Structures Sanitaires et Sociales dispensé au sein de la Faculté de Droit de Lyon. Master Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et médico-sociales (SMS) - Faculté de Droit - Université Jean Moulin Lyon 3. L'accord a été signé par Christine Jeandel, directeur général délégué du Groupe MEDICA, le Pr Hugues Fulchiron, président de l'Université Jean Moulin Lyon 3 et le Pr Louis-Augustin Barrière, doyen de la Faculté de Droit de Lyon représentant l'IFROSS. Le partenariat repose sur deux axes majeurs: la valorisation de la formation pratique et l'insertion professionnelle rapide des futurs diplômés au sein des organismes et établissements du secteur sanitaire et médico-social. Le Master 2 Juriste Manager des Structures Sanitaires et Sociales de l'IFROSS, dirigé par Christophe Pascal, prépare les étudiants aux fonctions d'encadrement au sein de structures sanitaires et médico-sociales (maisons de retraites, cliniques).

Dans ce contexte, le pilotage de la performance et les acteurs ou fonctions concourant à son évaluation sont appelés à jouer un rôle de plus en plus central au travers de postes de contrôleurs de gestion, mais aussi de compétences des directeurs, des responsables de pôles, de services ou de gestion de projets. La maîtrise de l'évaluation et du pilotage de la performance nécessite des compétences spécifiques alliant maîtrise technique des concepts, méthodes et outils d'une part, connaissance des spécificités des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales d'autre part. La capacité à dialoguer et communiquer avec les différents acteurs est également un élément essentiel. Objectifs de la formation Savoir identifier et anticiper les conséquences pratiques dans le management des évolutions des secteurs sanitaire, social et médico-social. Maîtriser les méthodes de calcul des coûts et des marges (par activité, coût d'une prise en charge, coût d'un processus), la définition et le choix des indicateurs qui permettent une bonne analyse des écarts constatés.