Il permet d'identifier la marge que va dégager une entreprise sur ses coûts opérationnelles, c'est-à-dire sur les charges variables qu'elle supporte et qui sont proportionnelles au niveau de son activité. Cet excédent va servir à financer les charges structurelles ( charges fixes dont le montant ne varie pas avec le niveau de l'activité de l'entreprise). Le solde constituera le résultat que l'entreprise aura à sa disposition ( bénéfice). Le compte de résultat différentiel représente un véritable outil de gestion prévisionnelle dans la mesure où il est un indicateur de performance permettant de mesurer la contribution de chaque produit à l'absorption des frais fixes et à la création de richesse. Il sert donc à: Mettre en évidence certaines responsabilités, Mesurer la contribution de chaque produit, bien ou service au résultat (les activités non rentables peuvent ainsi être stoppées), Définir le niveau d'activité minimum devant être atteint pour couvrir les charges qui ne dépendent pas de l'activité (charges fixes), Effectuer des prévisions financières.
Le compte de résultat différentiel est un tableau financier utilisé principalement dans le contrôle de gestion et également lors de l'élaboration du prévisionnel financier d'un business plan. Il permet de ventiler les charges de l'entreprise en deux catégories, les charges fixes et les charges variables. Cette séparation permet de déterminer la marge sur coût variable (total ou unitaire) et plus particulièrement les deux indicateurs essentiels de rentabilité, le seuil de rentabilité et le point mort. Découvrez nos outils pour gérer votre entreprise! Quelles sont les composantes du compte de résultat différentiel? Le compte de résultat différentiel, décompose le résultat de l'entreprise en plusieurs composantes comme le démontre le schéma suivant: Le chiffre d'affaires: Le chiffre d'affaires est composé principalement des ventes de marchandise, de production vendue ou services vendus. Il est calculé généralement par la formule suivante: Chiffre d'affaires HT = quantité vendue de produit ou de service * prix unitaire Charges variables: C'est l'ensemble des charges de l'entreprise dont la variation est liée directement au chiffre d'affaire réalisé par l'entreprise.
Obtenir les trois résultats recherchés Une fois la marge sur coûts variables calculée, on pourra déterminer: le seuil de rentabilité = total des charges fixes / taux de marge sur coût variable (TMCV). Le taux de marge sur coût variable est le rapport entre la marge sur coût variable et le chiffre d'affaires HT. La marge de sécurité = Chiffre d'affaires – seuil de rentabilité. Le point mort (en jours) = Seuil de rentabilité / Chiffre d'affaires x 360. 4. Utiliser un logiciel de gestion de trésorerie Pour simplifier la construction de votre compte de résultat différentiel, une méthode alternative, et qui vous permettra de ne pas dépendre de la comptabilité, consiste à utiliser un logiciel de gestion de trésorerie comme Fygr. Vous pourrez en effet y définir des catégories spécifiques: Recettes / Chiffres d'affaires; Charges variables; Charges fixes. Cela vous permettra d'obtenir une vision en temps réel sur un tableau de bord ayant la même structure qu'un compte de résultat différentiel, qui se remplira automatiquement, au fur et à mesure que vos données bancaires remonteront grâce aux fonctionnalités de synchronisation bancaire et de catégorisation automatique.
Il suffit alors de diviser le montant obtenu par le chiffre d'affaires réalisé. Construire un compte de résultat différentiel est assez simple en pratique puisqu'il suffit de disposer d'une balance générale comptable ou d'un compte de résultat « classique » (on notera simplement ici que résultat tel qu'il figure dans le compte de résultat différentiel doit être le même que celui du compte de résultat. ). Chaque poste de charges doit être ventilé entre les charges fixes et les charges variables. Cette répartition peut être effectuée sur un tableur Excel et ainsi prendre la forme d'un tableau à double entrée dont voici un modèle: N° de compte Libellé Solde Ventilation Charges variables Charges fixes Total charges affectées 60 Achats 61-62 Charges externes 63 Impôts et taxes 64 Charges de personnel … La seule difficulté réside ici dans la distinction entre les charges fixes et les charges variables. L'on considère trop souvent, et à tort, comme charges variables uniquement les achats de marchandises ou de matières premières.