La rédaction de commentaires sur les formulaires d'évaluation du rendement peut être difficile. Cette liste d'énoncés d'évaluation des performances est destinée à être un point de départ pour un commentaire plus approfondi dans le même esprit. Essayez de prendre en sandwich les bons commentaires avec les mauvais pour montrer que vous avez remarqué les performances aussi bien positives que négatives.
6. Etre innovant Si vous avez par exemple eu un problème mentionnez-le avec diplomatie, et proposez une solution concrète innovante et constructive.
Quelles sont les étapes d'organisation de l'auto-évaluation? Les managers doivent être formés à la formulation des remarques et des commentaires afin que l'exercice de l'auto-évaluation soit perçu positivement par les collaborateurs. Avant tout, il est nécessaire de favoriser le terrain d'une culture de droit à l'échec, de bienveillance et de transparence. Mettez l'accent sur la nécessité de prendre le temps: pas d'auto-évaluation à la dernière minute. Quel est le format idéal pour que l'auto-évaluation soit utile? Les questions seront plus efficaces si elles portent sur des faits observables et des résultats tangibles. Auto-évaluation des compétences - ODAIM. Utilisez les systèmes de notation numérique, des symboles (étoiles, smileys) pour aider le collaborateur à se positionner et faciliter la comparaison avec les réponses de son manager. Proposez une échelle de 1 à 4 afin d'encourager les collaborateurs à se positionner concrètement et éviter le réflexe de moyenne. Quelles sont les thématiques à aborder pour que l'auto-évaluation soit pertinente?
Vos prochains objectifs Comme l'année dernière, vous allez devoir définir vos objectifs pour l'année à venir. Quels sont les grands projets qui vont marquer votre année? Vous pouvez lister ici des choses très factuelles aussi bien que des objectifs chiffrés. Listez vos axes d'amélioration Pour clarifier vos futurs axes d'amélioration, définissez les tâches sur lesquelles vous aimeriez progresser cette année. Auto évaluation professionnelle dans. Vous pouvez aussi dresser une liste de points relatifs au comportement dans le monde du travail, que vous souhaitez améliorer. En les écrivant, veillez à les formuler de manière à ce que ces objectifs soient mesurables. Ainsi, vous pourrez les relire l'année suivante et voir si vous avez réussi à les atteindre. Réfléchissez à votre environnement de travail Si certains points dans votre environnement de travail, ou dans l'organisation de votre entreprise vous posent problème, votre entretien annuel sera le bon moment pour en discuter ouvertement et calmement avec votre manager. Lors de votre auto-évaluation, recensez ces points que vous aimeriez voir changer.
Voici quelques exemples de questions que vous pouvez aborder lors d'un second entretien ou en tant que médiateur: Est-ce que le temps de préparation pour l'entretien a été correctement pris? Est-ce que le collaborateur rencontre des soucis d'équilibre vie pro/vie perso? Est-il nécessaire de réviser la fiche de poste? Peut-on mettre en place des points plus réguliers (de type "one-to-one") avec son manager ou un coach interne? Auto évaluation professionnelle d. À noter: vous pouvez aussi consulter l'avis d'autres collègues grâce aux entretiens 360 pour compléter la vision globale de l'évaluation et apporter un équilibrage. Un tel décalage peut avoir de multiples raisons à commencer par l'évolution des envies du collaborateur lui-même ou les changements propres à l'entreprise (forte croissance, nouvelle stratégie…) C'est donc l'occasion d'améliorer vos campagnes en vérifiant que: les thématiques abordées dans la trame d'entretiens sont toujours cohérentes avec les enjeux RH de l'entreprise; les questions sont en adéquation avec les prérequis du poste dont le périmètre, on le sait bien, est mouvant.