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A vous qui vous demandez comment manager une équipe, voici donc 11 conseils tout à fait pertinents recueillis auprès de grands musiciens de Jazz par Josh Linkner, "serial entrepreneur" New-Yorkais et écrivain. Pour nous mettre dans l'ambiance, je vous propose de poursuivre la lecture en écoutant « Take Five » de Dave Brubeck, indémodable: 11 conseils de leadership délivrés par des musiciens de Jazz 1. Ne pas jouer le confort Certains décideurs vous diront qu'en ces temps bouleversés, la prise de risque est une action déplacée. Ils oublient que l'entreprenariat trouve son essence dans la prise de risque. Les musiciens vous diront que refuser le risque, c'est "jouer petit bras". Le risque est un paramètre inhérent à l'entreprenariat. Orchestre de jazz — Wikipédia. Le refuser, c'est étouffer, limiter créativité et innovation, voire parfois, mourir. 2. Il n'y a pas de seconde chance dans les performances live Pour chaque heure de "live", vous devriez travailler 3 à 5 heures en amont. C'est la préparation qui lance le musicien dans une prestation parfaite et lui offre même le luxe de l'improvisation.
Fats Waller est bon, mais la question n'est pas là, n'est-ce pas? Si vous ne savez pas pour qui vous jouez, il faut beaucoup, beaucoup de chance. Je pense que vous savez que la chance n'est pas toujours un mot à placer à côté du leadership… 7. Laissez votre audience frustrée plutôt que lassée Vous vivez évidemment avec une soif insatiable de tout raconter de votre business. Votre business, c'est votre vie, vous respirez votre business. Ne faites pas ça. Plutôt que de tout lâcher, teasez! Donnez envie aux gens d'en savoir plus! Ne lancez pas 15 produits dans la même gamme, lancez en 2 et faites en sorte que votre public vous supplie de lancer les suivants. 8. Le leadership gagnant, c'est celui qui coordonne le mieux le groupe Le travail du leader est de s'assurer, pendant le solo de saxo, que la batterie le supporte convenablement. Formation d un groupe de jazz 1. Votre mission, si vous l'acceptez, est d'orchestrer, de mettre en synergie les métiers, de polir les relations entre vos musiciens et d'en extraire le meilleur!
Pourquoi en serait-il différemment pour vous en salle de réunion ou devant vos clients? Eh oui, votre leadership se travaille… 3. Écouter ce que jouent les autres autour de vous plus que ce que vous jouez vous-même Si vous êtes seul à parler, vous n'apprenez rien. Écoutez, absorbez et utilisez l'information pour faire des choix conscients et éclairés. 4. Il y a un temps pour votre solo, il y a un temps pour faire briller les autres Vous avez remporté un projet, bravo, c'est vous le chef. Mais n'oubliez jamais que vous ne l'avez pas remporté seul et que votre équipe a autant que vous besoin de reconnaissance. Remerciez la et valorisez la en public: sans elle, vous n'êtes rien. 5. Le Jazz, c'est s'adapter et répondre. Le leadership, c'est pareil Anticipez les surprises et l'adversité! Une mer calme ne crée jamais un navigateur expérimenté, dit l'adage. Formation d un groupe de jazz mickey baker. Anticipez les tempêtes et impliquez vos équipes pour tenir le cap. 6. Connaissez votre audience N'allez pas jouer Fats Waller devant un parterre de groupies de Django Reinhardt.
Ces modules capitalisables ont une organisation et des durées variables.
Puis, lorsque vous aurez digéré quelques accords, vous prendrez un immense plaisir à les jouer dans votre groupe, créant à la fois la surprise et l'étonnement par l'enrichissement harmonique que vous offrirez, et par les possibilités d'interactions constructives avec les autres musiciens du groupe. Vous prendrez autant de plaisir de jouer que le soliste tout en ayant la satisfaction de réaliser un travail d'équipe avec les autres musiciens de la section rythmique. Ayant fait de nombreuses recherches sur internet, je n'ai pas connaissance de l'existence d'une formation aussi complète et synthétique sur ce sujet pourtant si important. Musicien de jazz, musiques improvisées. À croire que cela ne s'apprend que "sur le tas". On trouve beaucoup de choses sur les accords, mais rien de concret par rapport aux habitudes de jeu de guitaristes de jazz professionnels. Et quand c'est le cas, il n'y a pas (ou très peu) d'explication sur l'analyse et les possibilités d'évolutions de ces accords. Dans cette formation, je vous partage donc tout le fruit de mon expérience qui est une synthèse de mes différents apprentissages auprès de nombreux musiciens professionnels dans le cadre du conservatoire ou en privé, des nombreuses transcriptions que j'ai pu faire, des nombreuses méthodes que j'ai pu étudier ainsi que de mes propres choix esthétiques guidés par l'amour que je porte à la guitare jazz et à un très grand nombre de musiciens de jazz légendaires.