Les dirigeants apprécient la crédibilité apportée par leur implication, leur expertise, leur devoir de confidentialité et leur objectivité sur la situation de l'entreprise. Accompagner l'entreprise mais aussi les hommes Si une société doit être accompagnée sur la voie du changement, il en est de même de ses dirigeants et ses équipes. En effet, 70% des facteurs d'échec à la transformation d'une entreprise sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion aux projets. Aussi peut-on faire appel au coaching. Celui-ci peut être individuel ou collectif. Pour les dirigeants et les chefs de projet, il peut se décliner en coaching de performance, relationnel, de prise de fonction, de développement du leadership, etc. Emplois : Conseil En Management Des Hommes - 29 mai 2022 | Indeed.com. Cet accompagnement individualisé va permettre d'apprendre à se connaître et mieux connaître les autres, d'aligner ses objectifs personnels avec ceux de ses collaborateurs, ou encore de manager autrement pour mener l'entreprise vers la réussite. Au niveau des équipes, le coach améliorera leur fonctionnement, encourageant leur cohésion pour travailler en intelligence collective et faciliter la communication et les relations.
Merci 1000 x Amaury- Manager Senior Consultant Quand on réalise un outplacement chez QuinteSens, on pleure deux fois; quand on arrive MAIS surtout quand on repart! Olivier – DAF Cabinet très sérieux. Je remercie l'équipe et mon consultant pour leur écoute, leurs conseils, leur coaching tout simplement! J'ai retrouvé rapidement un nouveau challenge grâce à QuinteSens qui m'a donné les clefs pour mettre toutes les chances de mon côté!! Management des Hommes et des projets - Sinclair Conseil et Formation. Encore merci à mon consultant pour son suivi, avant pendant et après mon embauche!! 😉 Je recommande vivement! Laurent – Key Account Manager Merci Rébecca pour ton enthousiasme dans chaque animation d'ateliers et pour ton accompagnement et tes conseils auprès de nos collaboratrices/teurs. Audrey - RRH
Un regard expérimenté Notre expérience de l'entreprise au service de la vôtre expérience Une aide à la décision Nos interventions tiennent compte de vos objectifs stratégiques En savoir plus Prévenez les risques Nous analysons les risques dans votre entreprise Veille juridique Prenez nos conseils pour éclarer vos choix Travailleurs détachés Nous conseillons votre entreprise Intégrer les jeunes Nous facilitons la collaboration des générations Management des hommes Nous vous conseillons dans le management des équipes
Prenons contact Notre consultante Brigitte FERMAUD est spécialiste de la mise en œuvre de la formation professionnelle en entreprise – A cet égard elle coordonne des AFEST – Elle est à votre disposition pour faire de l'AFEST une réalité opérationnelle chez vous. Prendre contact avec nous c'est s'assurer d'une réponse rapide et sans engagement!
Que vous soyez à la Direction de l'entreprise, aux Ressources Humaines ou au Service Formation, vous vous êtes sans doute déjà posé les questions suivantes: – Comment m'assurer que mon expert technique réussisse sa nouvelle prise de fonction managériale? – Comment m'assurer que mon nouveau manager réussisse sa prise de poste? – Comment m'assurer que les animations d'équipes par mes managers soient efficaces? – Comment harmoniser les pratiques managériales de mes managers? Conseil en management des hommes pour. La coordination de moyens matériels et humains sont nécessaires quels que soient les objectifs fixés ou l'approche adoptée pour les atteindre. Les managers ont un rôle essentiel dans cette coordination. Relais entre la direction et les équipes, ils sont des acteurs clés, au quotidien sur le terrain, et ils font partie intégrante du développement de l'entreprise.
On aura souvent recours au team building par exemple. Transformation, réorganisation, lancement d' un nouveau projet, ou tout simplement problèmes internes à l'entreprise, le coaching facilitera le passage de ces étapes délicates et soudera les collaborateurs. Que ce soit pour une intervention ponctuelle ou un accompagnement dans la durée, on choisira naturellement un coach certifié qui bénéficie de la formation et de l'expérience requise pour accompagner véritablement ses clients. Il s'appuie sur de solides outils et méthodologies pour les aider à résoudre les problèmes et à construire leurs propres solutions. L'objectif étant toujours de les mener rapidement vers leur autonomie et leur développement personnel. Conseil en management des hommes film. Géraldine Guillot
Mais que faire de ce bilan de parcours? Vous avez dit entretien de bilan? Depuis la loi du 5 mars 2014 vous devez mettre en place les entretiens professionnels tous les 2 ans et un bilan de parcours -tous les 6 ans- afin d'établir avec chaque salarié un bilan en termes de compétences et d'attentes – Même si vos priorités vous semblent ailleurs en 2020 – la relance de votre activité économique – voilà une occasion à ne pas rater pour renforcer l'adhésion du salarié et donc son investissement à vos côtés. Ce que nous savons faire Notre objectif est de vous aider à construire les outils utiles à la réalisation de ce bilan de parcours: grille d'entretiens, fiche de projets …. Et de vous préparer à la conduite de ces entretiens. Ainsi nous contribuons à améliorer l'employabilité de vos collaborateurs en coorganisant leur parcours de vie professionnelle dans l'entreprise. C'est tout autant vrai dans une PME que dans une grande entreprise. Conseils en management des hommes - Laera. En travaillant avec chacun d'entre eux vous soignez le climat social – Et vous soutenez les talents de vos salariés dans leur montée en compétences.