Depuis l'enfance, on nous forme pour cacher notre expression naturelle. Avez-vous remarqué que dès qu'un bébé fait de bruit, les parents se sentent obligés de le faire taire? On ne doit pas vous entendre, vous devez vous taire ou les autres seront contrariés par votre présence. Au premier abord, la vulnérabilité semble être un état dangereux, mais en fait, se fermer à la vulnérabilité, c'est s'éloigner des expériences qui donnent un sens à notre vie. «J'ai appris que les hommes et les femmes qui vivent une vie sans réserve s'autorisent vraiment à s'adoucir par la joie et le bonheur. Ils se laissent expérimenter. La vulnérabilité est une force fatf. »~ Brene Brown La conférence TED sur la vulnérabilité de Brené Brown est un point de contact avec la réalité pour les millions de téléspectateurs depuis 2010. Regardez sa conférence TED, je pense que vous trouverez ses idées libératrices. Voir aussi: Le chemin que vous choisissez révèle votre philosophie de vie
La vulnérabilité fait donc partie intégrante de la vie humaine en général, de la vie au travail en particulier. Inutile de se montrer fort en toutes circonstances pour imposer le respect et l'admiration. Au contraire, reconnaître ses erreurs, demander pardon, demander de l'aide sont des éléments qui prouvent notre authenticité, et nous rendent accessible et plus humain... Plutôt que la voir comme un défaut, une faille, un manque ou une faiblesse inacceptable, une vision plus positive de la vulnérabilité nous invite à la considérer comme indispensable à la rencontre avec soi et avec les autres. La vulnérabilité est une force jelly. C'est en reconnaissant ses vulnérabilités que le manager favorise la confiance au sein de son équipe et donc le partage d'informations, les prises d'initiatives, la coopération. Autant d'ingrédients indispensables à la gestion des situations complexes de plus en plus nombreuses dans nos organisations actuelles. Reconnaître la vulnérabilité de tous, la sienne et celle des autres, n'est-ce pas au fond réduire la vulnérabilité des organisations?
Elle se fait pont salvateur vers d'autres possibles, elle ouvre de nouveaux chemins, transforme les relations, et notre vie dans le même temps. La vulnérabilité est une Force - Le blog et Journal de Prescillia Laurelle. La vulnérabilité et l'intelligence émotionnelle Le docteur Bernard ANSELEM, expert en neurosciences appliquées au développement managérial souligne l'importance de l'affect dans nos décisions professionnelles ou dans nos choix de vie. Affirmant que quels que soient nos croyances limitantes et nos propres filtres, façonnés par nos expériences de vie, la transmission familiale, éducative ou amicale, nous pouvons par un travail sur soi impliqué et engagé, apprendre et améliorer nos comportements émotionnels à tout âge. Soulignant que nos choix d'amélioration ne dépendent que de nous, que rien n'est figé dans un monde en mouvement et que chacun est libre de souhaiter ou non re(prendre) en main les rênes de sa vie. Johnna Swartz scientifique de l'Université Duke et ses collègues montrent également une causalité physiologique à l'émergence de la vulnérabilité, en pointant la réactivité de l'amygdale, plaque tournante des émotions dans le cerveau, et révélatrice de la vulnérabilité de chacun.
C'est savoir que ces tensions intérieures nous permettront d'explorer des idées encore inexploitées pour trouver des alternatives qui éviteront les conflits avec créativité. 5. Elle crée une ambiance de travail sereine et harmonieuse S'assumer en tant qu'humain avec des failles et non comme une machine performante constamment aide à reconnaitre en l'autre une même humanité et donc un désir de prendre soin, ou au moins de développer un regard bienveillant vis-à-vis des imperfections de l'autre. 12 preuves que la vulnérabilité est une force pour l’entreprise – Bienheureuse Vulnérabilité. Quelqu'un me partageait par exemple un jour que la reconnaissance de sa propre vulnérabilité lui permettait de comprendre celle d'une de ses collègues en particulier et d'être plus attentive vis-à-vis d'elle. 6. C'est un outil de marque employeur redoutable Esther Achaerandio de l'agence espagnole de consulting Soulsight, est convaincue que lorsqu'une ambiance sereine et harmonieuse règne dans une entreprise, les talents déjà recrutés ne cherchent pas à partir, et l'image de l'entreprise facilite le recrutement de personnes plus qualifiées qui auront envie de développer leur potentiel dans ces conditions.
Selon plusieurs chercheurs, dont le professeur à HEC Montréal Christian Vandenberghe, les employés engagés affectivement au travail sont plus efficaces et plus fidèles à leur leader et à leur organisation. Alors, prête à miser sur la force de votre vulnérabilité?
1. Elle enlève la peur de demander de l'aide Hubert de Boisredon, PDG d'Armor, déclare que pour lui, les collaborateurs ayant le statut de travailleur handicapé sont très précieux parce qu'ils ont plus conscience de leur vulnérabilité que les autres. Ils ont donc moins peur de demander de l'aide et décomplexent les autres de faire de même. Ne pas se croire tout-puissant, se savoir faillible va permettre de demander plus facilement conseil, et donc de ne pas s'entêter dans une manière de faire qui pourrait avoir de lourdes conséquences sur le business (ou juste créer une ambiance de travail très désagréable). 2. Elle favorise la remise en question L'écrivain Gaël Chatelain déclare « Le doute est à la source de toute action en entreprise. Sans doute, pas de remise en question, pas d'esprit critique, pas de créativité. La vulnerabiliteé est une force en. Ce sont les certitudes qui souvent nous envoient dans le mur. » Lorsqu'on se sait faillible, on sait se remettre en question. Ça ouvre la porte à un dialogue constructif et honnête.