Faire évoluer son entreprise et lui assurer succès et prospérité passe indubitablement par le bien-être de vos salariés. Ce constat, prouvé par nombre d'études, est désormais connu de tous les employeurs. Mais face à cette réalité, peu savent comment procéder pour améliorer la satisfaction de leurs équipes. Les agences spécialisées en expérience client proposent des outils ingénieux pour mesurer le bien-être des employés. Le questionnaire de satisfaction: un support efficace Pour connaître l'état d'esprit de vos employés et initier des axes d'amélioration au sein de votre entreprise, le questionnaire de satisfaction pour les salariés est une piste intéressante. Questionnaire de satisfaction pour les salariés de. Ce formulaire permet en effet de jauger l'expérience de vos équipes salariales au plus près de leurs ressentis. Plusieurs formes de questionnaires peuvent être envisagées, allant de l'enquête miroir, qui consiste à poser aux travailleurs les mêmes questions que celles dédiées à votre clientèle, au questionnaire consacré à un événement précis intervenu dans l'entreprise.
Pour mesurer l'humeur des équipes et leur niveau d'engagement, une vague d'applications sur le bien-être au travail est en train de ringardiser le traditionnel questionnaire de satisfaction. En plus de prendre le pouls en temps réel dans l'entreprise, elles proposent toutes des services pour améliorer la qualité de vie au travail. Notre top 5 des applications sur le bien-être au travail Zestmeup Lancée il y a un an et demi, cette application est actuellement en test dans 100 entreprises. Elle invite les collaborateurs à s'exprimer de façon anonyme ou pas. L'idée? Prendre leur humeur tous les vendredis après-midi. Concrètement, ils notent leur semaine sur une échelle de 0 à 5 en précisant les points positifs et les points d'amélioration. Les managers disposent ainsi de feed-backs et peuvent faire le point avec leurs équipes chaque lundi matin. De quoi faire remonter régulièrement les idées venues du terrain. Le plus? Un guide de bonnes pratiques efficaces est en cours d'élaboration. L'expérience employé, une pratique managériale révolutionnaire ?. Une application de bien-être dans son travail à surveiller de près!
Les employés reçoivent donc un sondage de manière hebdomadaire, mensuelle ou annuelle selon les besoins de l'organisation. Les résultats sont ensuite analysés pour mieux mettre en lumière les aspects à améliorer au sein de l'entreprise. Les questions peuvent être à propos des relations entre les membres de l'équipe, des méthodes de gestion des cadres, des conditions de travail, du salaire, etc.
L'objectif est d'adapter votre style de management pour les pousser à donner le meilleur d'eux-mêmes. Comment souhaitez-vous être managé? En entreprise, certains salariés ont besoin d'être étroitement supervisés, d'avoir des retours constants sur leur façon de travailler et les tâches qu'ils accomplissent, d'être encouragés et reconnus pour être efficaces. D'autres, en revanche, sont beaucoup plus productifs et créatifs lorsqu'ils travaillent de façon indépendante, ou sont mal à l'aise lorsqu'ils reçoivent des compliments ou des félicitations. MESURER LA SATISFACTION DES SALARIÉS (GPS). Pour éviter de passer pour un micromanager ou un manager trop laxiste, et pour tirer le meilleur parti de votre équipe, vous devez savoir comment vos collaborateurs souhaitent être managés. Pour cela, vous pouvez les observer, mais cela risque de prendre un certain temps, ou vous pouvez leur poser directement la question. Comment aimez-vous travailler? Tout comme la personnalité, la manière de travailler varie d'une personne à l'autre. Certains de vos collaborateurs ont un excellent esprit d'équipe et sont plus performants lorsqu'ils travaillent en groupe.
Recherche des attentes Dans le cas d'une première étude, il vous faudra réaliser une enquête qualitative pour déterminer quels sont les critères de satisfaction importants à prendre en considération. La méthode consiste à interroger un petit groupe de clients, soit directement en face à face, soit lors d'une réunion de groupe. Le piège est de négliger cette exploration en pensant connaître les critères saillants pour votre marché... Questionnaire de satisfaction pour les salariés des. A l'issue de cette phase, vous avez en main vos critères. A noter que pour les années suivantes, il n'est pas nécessaire de renouveler cette étude. Vous ne conduirez qu'une enquête de type barométrique pour apprécier l'évolution des résultats en fonction de votre plan d'action. Pour comparer, le périmètre doit bien évidemment être constant. Après un cycle de 3 ou 4 ans (suivant le dynamisme du marché), vous conduirez une enquête globale pour vérifier si certains critères n'ont pas évolué. Évaluation de la satisfaction Les critères étant définis, la phase de mesure à proprement parler peut débuter.
Plus d'infos: Supermood Une fois par semaine, cette appli envoie automatiquement aux salariés un sondage de trois questions sur leur bien-être au travail. Ils y répondent en moins de 30 secondes de manière anonyme. L'employeur fait son choix dans une « bibliothèque » de plus de 150 questions réparties en 10 thématiques: espace de travail, bonheur, liberté, relation managers, reconnaissance, vision de de l'entreprise… Chaque mois, le service RH reçoit un rapport d'analyse complet, avec l'évolution des indicateurs et des conseils personnalisés pour améliorer la culture de l'entreprise. Le plus? Supermood revendique un taux de réponse de 70% en moyenne. Des groupes comme Total, Axa et Manpower ont déjà testé cette application de bien-être au travail. Plus d'infos: #! Questionnaire de satisfaction pour les salariés sans. / OurCompany « Parce que le bonheur au travail doit être l'affaire de tous », voilà le leitmotiv de cette appli lancée en juin 2016 et utilisée par des milliers de personnes au sein de plusieurs centaines d'entreprises. Elle permet aux salariés de partager leur état émotionnel au travail, de répondre à des questions sur leur niveau de bien-être et d'engagement, mais aussi de faire remonter au sein de leur entreprise leurs idées et problèmes.
En bref, les entreprises doivent tout autant être attentives au niveau de satisfaction d'un collaborateur vis-à-vis de son poste et de ses conditions de travail (flexibilité, soutien de la hiérarchie, évolution de carrière, avantages santé, congés payés…), qu'à son adhésion de manière plus large (sentiment d'intégration et d'appartenance, partage des valeurs…). Exemple de questionnaire de satisfaction des employés | Agendrix. Des études pour mesurer la satisfaction des collaborateurs au travail Afin de recueillir l'opinion des employés, l'idéal est de procéder à des enquêtes de satisfaction. Généralement mises en place par les ressources humaines (RH), celles-ci invitent les membres du personnel à partager leur avis de manière anonyme. Les équipes de direction peuvent alors passer au crible divers sujets, comme le sens et l'intérêt au travail, les salaires, les plans de carrière, le comportement des supérieurs, les éléments de motivation et de démotivation, la performance de l'équipe, la reconnaissance, l'intégration… Les collaborateurs peuvent également être force de proposition et s'exprimer sur les leviers susceptibles d'améliorer leur environnement de travail.