», se demande Alain Lamy. Et d'ajouter: « On est sur une grosse enveloppe, là. Je parle peut-être en million d'euros. On est sur un projet à dix ans et j'ai besoin d'y voir clair. Compte tenu des sommes projetées, je ne suis pas forcément sûr de la façon de faire. »
L'auteur Thierry Craye (ENSEA, Essec-Cycle création d'entreprise) est expert en développement commercial depuis plus de trente ans. Spécialisé sur les réponses à appels d'offres privés et publics, il forme et conseille des entreprises. Il intervient par ailleurs dans plusieurs écoles de commerce et d'ingénieurs. En 2003, il a fondé le cabinet de conseil Optivente, qu'il dirige encore aujourd'hui. Thierry Craye, vient de publier un guide opérationnel pour gérer et remporter vos appels d'offres privés ou publics. Création d’une offre commerciale en 5 étapes - Naelan. Le livre, Les fiches outils des appels d'offres aux éditions Eyrolles comprend 60 fiches opérationnelles, 90 schémas explicatifs, 110 conseils personnalisés, ainsi qu'un CD-rom. De quoi rester en alerte et s'informer des appels d'offres en cours, organiser son lobbying en amont pour obtenir la préférence de l'acheteur, analyser efficacement un cahier des charges, rédiger avec impact sa solution, se distinguer lors des soutenances orales... Les fiches outils des appels d'offres. Edition Eyrolles.
Combien ça coûte de devenir auto entrepreneur? Choisir la gamme de produits à développer dans l'offre commerciale Pour élaborer votre offre commerciale, vous devez aussi déterminer la gamme de produits à développer après la création de l'entreprise. À cet effet, vous avez la possibilité d'opter pour une gamme importante. Cette dernière vous permettra de répondre aux besoins de plusieurs clients tout en vous faisant profiter de l'évolution du marché. Cependant, avant de mettre cette gamme de produits en place, vous devez disposer d'un patrimoine important, puisqu'elle s'avère onéreuse. De même, sa sélection vous rend vulnérable face à vos concurrents. En outre, vous pouvez aussi décider de mettre en place une gamme restreinte. Création offre commerciale saint. Celle-ci vous permettra de préserver vos marges et d'avoir une connaissance plus approfondie du marché. Toutefois, votre entreprise court un risque important si vous manquez de diversification au sein de cette gamme. En réalité, les offres jouent d'importants rôles au sein d'une gamme.