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DISTRIBUTEUR ET ENSACHEUR AUTOMATIQUE DE GLAÇON avec BAC DE STOCKAGE POUR TOM POUR *MACHINE A GLAçONS chewblet EN SUS. DB 650 SA 295 kg - 858x1226x1651 Cabine de stockage de glaçons avec agitation automatique permettant de stocker 195 kg et de distribuer les glaçons dans des sacs, chariots, seaux ou caisses de transport. Déclenchement à pédale et bouton poussoir de série avec un débit pouvant atteindre 34 kg par minute. 6 sacs de 3. 5 kg de glaçons par minute. DB 1000 SA 454 kg - 1321x1156x1988 Cabine de stockage de glaçons avec agitation automatique permettant de stocker 305 kg et de distribuer les glaçons dans des sacs, chariots, seaux ou caisses de transport. Spécialités glacées pour les professionnels | Atlanterra. Déclenchement à pédale et bouton poussoir de série avec un débit pouvant atteindre 55 kg par minute. 6 à 8 sacs de 5 kg de glaçons par minute. + souffleur et distribution minutée FICHE PRODUIT DB650 DB1000 Téléchargement (808. 5k)

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Les deux réservoirs de 13 litres et deux cylindres de 1, 95 vous offrent la capacité de stockage et de service dont vous avez besoin, même pour les jours les plus chargés. Roma Tous les distributeurs Soft Serve à grande capacité sont disponibles avec un système d'alimentation par gravité ou par pompe. Choisissez le système qui vous convient. Distributeur de glace film. L'utilisation du système de pompe vous permet d'obtenir un dépassement élevé, l'incorporation de plus d'air dans le produit congelé, pour créer une texture plus légère et plus douce qui maximise la rentabilité. Le système efficace refroidi par air ne nécessite pas de raccordement d'eau, ce qui rend l'installation et l'utilisation simples et rentables. En savoir plus sur les distributeurs de glaces à l'italienne Distributeurs de glace à l'italienne 2019-03-28T16:48:06+00:00

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Contactez-nous directement 01 84 19 58 40 Capacité: 148 L - Température: -18°/ -25°C - Dimensions: L. 745 x P. 815 x H. 1830 mm Code fiche produit:10806512 Besoin d'un devis? Univers du Glacier, fournisseur de matière première et d'accessoires pour glaciers - Univers du Glacier. Contactez-nous Capacité: 148 L Température: -18°/ -25°C Dimensions: L. 1830 mm Réfrigération ventilé Dégivrage automatique Les professionnels ont aussi consulté ces produits: Demandez un prix en 30s à notre fournisseur Description Ce distributeur automatique froid négatif est un équipement spécialement conçu pour la promotion et la vente de glaces. Il dispose d'une température négative entre -18° et -25°C afin de garder la sécurité alimentaire de vos produits. Caractéristiques techniques: - Froid négatif - Température: - 18 / - 25 °C - Dimensions externes: L. 840 x H. 1830 mm - Capacité: 148 L - Réfrigération ventilé - Dégivrage automatique - Classe climatique: 4 / L1 - Gaz réfrigérant: R404a - R290 - Consommation d'énergie: 11, 80 (Kwh/24h) L'installation dans vos locaux de cet appareil est disponible en option (frais d'installation).

Individuelles ou à partager, des glaces rapides et faciles à mettre en œuvre La glace, c'est le dessert idéal de la restauration commerciale, au déjeuner ou au dîner, elle séduit aussi bien les adultes que les enfants et permet de finir un bon repas sur une note sucrée pleine de fraîcheur. Plus légères que les pâtisseries mais tout aussi gourmandes, les spécialités glacées s'invitent aisément dans toutes les bouches. Les sociétés de l'Alliance Atlanterra sont aussi vos grossistes de la restauration pour les spécialités glacées, nous vous proposons une gamme complète de produits: des desserts glacés à partager ou à déguster individuellement, pour tous les publics ou ciblés pour les enfants et surtout pour tous les goûts. Distributeur de glace sur. Prêtes à déguster, les spécialités individuelles permettent un dressage d'assiette simple et très rapide. Vous pourrez les présenter seules ou associées à une décoration, un coulis, quelques fruits ou confiseries. Pratiques, les desserts à partager sont adaptables à toutes vos idées et vous apportent une bonne rentabilité.

Nous avons sélectionné pour vous une large gamme d'accessoires de qualité au design travaillé pour mettre en valeur vos sorbets, crèmes glacées, granités, milk-shake etc. De nombreux articles peuvent être personnalisés avec votre visuel: pot de glace, gaufrettes, serviettes, sacs à churros. N'hésitez pas à nous demander une offre de prix gratuite, nous vous répondrons au plus vite. Nous avons également développé une ligne d'accessoires éco-responsables avec un impact environnemental faible afin de répondre à vos exigences et aux évolutions réglementaires. Sur notre site e-commerce, vous pouvez voir en temps réel les produits disponibles en stock et passer commande en ligne à tout moment. Chaque commande passée avant 12h est traitée et expédiée le jour même. Vos commandes peuvent être livrées partout en France métropolitaine (hors Corse). Notre partenaire logistique nous garantit le meilleur rapport prix / délai ainsi que des solutions logistiques adaptées à vos besoins spécifiques: livraison express sous 24h, livraison en point relais, livraison sur rendez-vous.

Lors de la mise en place des 35 heures la FEHAP a décidé un gel de nos salai­res, et depuis nous n'avon béné­fi­cié que de très fai­bles aug­men­ta­tions ne sui­vant en aucun cas l'évolution du coût de la vie. Un dif­fé­ren­tiel de 6% avec celui-ci est à déplo­rer pour les sala­riés des établissements de la FEHAP (Fédération des Etablissements Hospitaliers et d'Assistance Privé, à but non lucra­tif). Pour exem­ple la valeur du point FEHAP n'a connu aucune aug­men­ta­tion en 1999, en 2001 et en 2006. Les der­niè­res négo­cia­tions fonc­tion publi­que hos­pi­ta­lière lais­sent pré­sa­ger une dégra­da­tion de la situa­tion sala­riale des infir­miè­res pour le sec­teur privé non lucra­tif: une infir­mière sortie d'école per­çoit envi­ron 1. 638 euros en fin de car­rière, elle touche 2. 028 euros (hors prime diman­che et jours fériés). La prime pour tra­vail de nuit est d'envi­ron 150 euros net pour un temps plein. Les sta­tis­ti­ques du Ministère indi­quent qu'après cinq ans de diplô­mes, tous les étudiants Bac + 2 ou 3 gagnent plus qu'une IDE (sans avoir les contrain­tes de nuit ou de tra­vailler un WE sur deux), d'où les pro­blè­mes de recru­te­ment.

Valeur Du Point Fehap 2018

Vers une augmentation du point en 2017? Bloquée depuis 2010, la valeur du point pourrait évoluer au début de l'année 2017, si, comme nous l'espérons tous, le Conseil constitutionnel rend un avis favorable pour l'attribution de l'équivalent CICE* à notre secteur non lucratif… En effet, le dispositif gouvernemental de diminution des charges patronales n'a été appliqué qu'au secteur commercial, même si l'expérience fût très décevante pour les cliniques puisque ce financement public a été annulé par la diminution concomitante des tarifs et donc sans aucun effet. Ce nouveau concept CITS* pour crédit d'impôt taxe salariale qui rapporterait une économie de 4% en 2017 doit donc obtenir la validation du conseil constitutionnel dont la décision est attendue pour la fin d'année. La période étant propice, on peut encore espérer ce cadeau, encore faut-il croire au père noël Fabius. Passez donc de bonnes fêtes et ce serait la cerise sur le chapeau. Edmond Matuszak – Denis Lavat *CICE: Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi *CITS: Crédit d'Impôt de Taxe sur les Salaires

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En partant de leurs besoins et de leurs attentes. Elles dessinent un système de santé et de solidarité plus proche, plus accessible et plus innovant. Plus proche, avec des délais d'attente raisonnables, avec des « plateaux cliniques de proximité » et des pro­fessionnels de santé en nombre adapté aux besoins, grâce à une régulation par le conventionnement. Plus accessible, avec une limitation des dépassements d'honoraires et des restes à charge et avec des rem­boursements mieux adaptés aux parcours de santé de chacun. Plus innovant, grâce à une vision globale de la santé à un décloisonnement entre les différentes structures à des parcours de soins et d'accompagnement plus indi­vidualisés, et à une organisation du système valorisant les établissements innovants qui inventent les prises en charge de demain. C'est cette vision de la santé et de la solidarité que la FEHAP veut inscrire dans le débat, une vision active au sens où elle incite chacun à s'engager pour parvenir à un système plus juste et plus efficace.

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*Aux pages 48, 49 et 50 de l'avenant, en « en tête » des fiches métiers des formateurs en CRP, le terme « Cadres » est retiré. Source: arrêté du 4 juin 2017, JO du 16 juin. Sybilline Chassat-Philippe

Pour ce faire, il est prévu de séquencer les négociations autour de trois thématiques: • La mise en place d'une méthodologie de classification simple et garantissant un cadre partagé. • La création d'un dispositif au niveau national, permettant un parcours professionnel au sein d'un même métier, mais également d'un métier à un autre, à travers la valorisation des compétences • L'élaboration d'un système de rémunération résultant des thématiques précédentes. Ce que dénoncent les organisations syndicales: • Une négociation à coût constant, ce qui ne permettra pas une vraie revalorisation des salaires… Ce que l'on donnera à l'un sera enlevé à l'autre! • Un salaire modulable selon l'attractivité des zones géographiques des établissements • Une décision unilatérale de l'employeur pour la classification des personnels • Un projet de mise en place de critères classants dit de « compétence » dont l'élaboration serait laissée à la main des directions d'établissements, permettant la mise en oeuvre d'une « rémunération au mérite » NOS ORGANISATIONS SYNDICALES S'OPPOSENT À CE NOUVEAU MODÈLE DE RÉMUNÉRATION!