Fiche: Plan projet bts muc. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 6 Mars 2019 • Fiche • 751 Mots (4 Pages) • 387 Vues Page 1 sur 4 I Diagnostic partiel: partie 1 (5 pages maximum) Toutes les sources d'information (internes et/ou externes à l'U. C. ) que vous avez utilisées sont à mentionner dans un document de synthèse = bibliographie A. Analyse commerciale Présentation de l'unité commerciale Nom Situation géographique (à positionner sur une carte à présenter à l'oral) Activité (plaquette de l'entreprise à présenter à l'oral) Historique (si appartenance à un réseau, le présenter brièvement) C. A et évolution (géographiquement par familles de produits…, possibilité de représentations graphiques pour l'oral) B. Projet deuxième année BTS MUC | Pearltrees. Diagnostic de l'U. 1- Diagnostic interne: Analyse du plan de marchéage: dégager les forces et faiblesses de votre unité commerciale en termes de: Produits/Services Prix Distribution (exemple: accessibilité de l'U. C., fléchage, parking, vitrine, surface…) Analyse du fonctionnement de l'U.
3 bons dossiers de PDUC conformes 2016. J'ai sélectionné 3 exemples complets de dossiers de PDUC conformes aux nouvelles directives du BTS MUC rénové (2015). Je vous rappelle qu'avec la réforme, le dossier de PDUC: Ne comporte plus que 3 parties: Un diagnostic partiel de l'UC, une préconisation comportant une analyse des répercussions (humaines, financières, organisationnelles) et en dernière partie, les premières réflexions pour la mise en œuvre de la pré préconisation est unique: les anciens dossiers qu'on trouve en téléchargement comportait plusieurs préconisation, 3 le plus souvent. Avec la réforme, le dossier ne doit plus comporter qu'une seule préconisation, mais elle doit être plus complète et plus développée. Généralement il s'agira d'un plan qui comportera plusieurs volets. Il faut cependant réaliser une présentation de l'UC car le projet est présenté dans un contexte, celui de votre UC. Le premier dossier a été réalisé par Amandine. Projet bts mmcm. Le dossier Nocibé et toutes ses annexes en téléchargement, format Zip.
Il peut être générateur de coûts supplémentaires, liés par exemple à l'augmentation du temps de travail nécessaire sur une période donnée, mais là encore, c'est le manager de l'UC et ses responsables qui pourront donner leur accord. Outre les compétences et la motivation, nul ne peut donner de son temps s'il n'en dispose pas. Projet Europe – BTS MUC | Lycée Les Bourdonnieres. Vous devez donc vous assurer de la disponibilité des personnes, relever leurs jours et horaires de présence et voir avec le manager le temps que chacune d'elle peut consacrer au projet. Ces éléments sont indispensables pour la réalisation du planning global du projet. Par ailleurs les éléments de planification vont parfois nécessiter plusieurs personnes ayant la même compétence au même moment, ou au contraire la seule présence du chef de projet pour certaines journées. Affecter les tâches aux bonnes personnes au bon moment relève de la répartition des tâches. Il s'agit d'utiliser à bon escient le temps et les compétences de chacun sans dégrader le fonctionnement de l'unité commerciale.
[... ] [... ] Si oui lesquelles selon vous? Un nouveau système Est-ce que l'idée d'un nouveau système d'étiquetage électronique vous parait intéressante? A votre avis quel serait le principale avantage? Quels sont les freins pour la mise en place d'un tel système? Si vous deviez choisir un fournisseur comment classez-vous les éléments suivants en donnant une note de 1 à 5?
Il vous faut donc trouver ces ressources précieuses, qu'elles soient au sein de l'UC ou non. Il se peut en effet que les actions à mener et les tâches à réaliser soient prises en charge par des personnes extérieurs à l'UC. Exemple: Le service communication de l'enseigne ou de la marque, ou encore le responsable d'un centre commercial. Projet bts muc map. Afin de bien évaluer les "personnes ressource" vous pouvez les interroger afin qu'elles vous exposent leurs compétences en adéquation avec les actions à réaliser et leurs expériences passées qui peuvent être importantes pour le projet. Vous devez également vous renseigner auprès de votre tuteur/manager de l'UC qui travaille déjà avec la plupart de ces personnes. II) L'évaluation de la motivation Les personnes impliquées dans le projet doivent y trouver une motivation à la fois professionnelle et personnelle. C'est pourquoi la notion de motivation et de cohésion d'équipe est un élément dont il faut tenir compte. Les 5 principales sources de motivation au travail: -Rémunération, -Statut, -Conditions de travail, -Relations, -Contenu du travail.
Trouver un sens commun au projet est un élément déclencheur dans la motivation d'équipe qui revêt différents aspects selon les personnalités de chacun: certains sont plus orientés ver le fait de rendre service, d'autres sont plus intéressés par la nouveauté, d'autres encore sont motivés par le challenge ou le fait d'apprendre de nouvelles méthodes, etc. Le chef de projet doit donc évaluer le potentiel et la motivation de chaque membre de l'équipe pour parvenir à réaliser le projet selon le niveau de qualité souhaité et les délais imposés. Darty : projet de développement d'unité commerciale BTS MUC (PDUC). Il vaut mieux, si possible, éviter d'intégrer dans l'équipe une personne non motivée par le projet. Le but est d'obtenir la participation active de chacun pour aller vers une forme d'autonomie dans la gestion des tâches relatives au projet. III) L'organisation de la gestion du temps et la répartition des tâches La mise en place d'un projet dans une unité commerciale génère souvent une surcharge ponctuelle de travail. Le temps consacré au projet doit donc s'inscrire dans la gestion globale du planning de l'équipe.
(horaires, merchandising, personnel et fonctions…) Communication réalisée par l'U. (au travers des médias ou hors média = éléments pouvant être présentés à l'oral) Ce diagnostic interne permet de dégager les forces et faiblesses de votre unité commerciale N. B. : ces informations peuvent être présentées sous la forme d'un tableau Forces Faiblesses Produits/services Prix Distribution Communication 2- Diagnostic externe: La concurrence: Il s'agit de déterminer: Qui ils sont (nom, C. Projet bts muc 1. A, parts de marché) Combien ils sont Ou ils sont situés (les situer sur une carte) Quoi (que commercialisent-ils? )