Dans les lycées: Reprise du travail pour les encadrants le 11 mai et pour les autres agents à partir du 12 mai, sous réserve de la mise à disposition effective dans les établissements de masques de protection. C'est un préalable essentiel, qui avait été retiré de la version présentée au CHSCT et qui a été rétabli à la demande unanime des représentants du personnel. Ct et chsct non. On en mesure l'importance vu les délais d'acheminent des masques acquis par la Région. La cellule d'alerte, organisée par le Pôle Education de la Région, à laquelle nous participons aves les autres syndicats sera poursuivie afin de faire le point chaque semaine sur les conditions de la reprise du travail. Nous avons obtenu que le protocole de reprise intègre bien le rôle des encadrants de proximité et des assistants de prévention, en matière d'information des agents et de bonne application des mesures de protection. Dans les services: Pour les agents actuellement en télétravail du fait de la crise: priorité très forte à la poursuite du télétravail au moins jusqu'à la fin mai.
- lundi 23 mai 2022 Par une ordonnance du 4 mai 2022, le Tribunal Judiciaire de Laval vient de confirmer le droit du CHSCT du CH de LAVAL à recourir à une expertise pour risque grave. Veille Juridique : Le sous-effectif chronique et les mauvaises conditions de travail généralisées justifient le recours à une expertise CHS-CT - SUD Santé Sociaux - Fédération Nationale. C'est la dégradation généralisée des conditions de travail qui avaient contraint le CHSCT de l'établissement à prendre cette délibération. La direction avait assigné le CHS-CT au Tribunal Judiciaire pour tenter de la faire annuler. Les juges ont estimé que le sous-effectif chronique, les heures supplémentaires, le dépassement même des amplitudes de 12h, les changements de planning constants et rappels à domicile, ne relèvent pas de la pénibilité "inhérente" au travail hospitalier et suffisent à caractériser l'existence d'un risque grave en raison de l'épuisement professionnel et de la charge mentale que ça induit, quand bien même on arriverait pas à objectiver ce risque dans tous les services de l'établissement. Le fait que tous les services n'étaient pas forcément concernés, ou que la direction ait mis certaines mesures de correction en place, ne suffit pas selon les juges à juguler le risque.
Cette dernière hypothèse fait écho notamment à l'intention de l'équipe Macron de mettre davantage en avant l'intéressement personnel et collectif dans la fonction publique et, ainsi, d'y développer la rémunération au mérite. CT et CHSCT du 5 mai : Compte-rendu - FSU Région Nouvelle-Aquitaine et Agences. Les grades Dans une logique de simplification, la DGAFP évoque la piste d'une réduction du nombre de grades, comme la "décorrélation du grade et de l'accès à certains postes de responsabilité". Pour "redonner de la lisibilité" au système ensuite, la direction générale pousse à "faire de la promotion professionnelle un véritable levier managérial". Ce qui, selon elle, nécessiterait de "repenser le mécanisme de promotion" – le dispositif des ratios promus-promouvables – mais aussi de "réduire le nombre de phases d'accès aux niveaux supérieurs" pour "fluidifier les parcours professionnels". La "valorisation des missions et sujétions" La DGAFP propose 3 pistes dans ce sens: "repenser l'articulation entre statutaire et indemnitaire, en lien le cas échéant avec l'assujettissement aux cotisations retraites"; "rationaliser les mécanismes hybrides (intégration du complément de traitement indiciaire et de la nouvelle bonification indiciaire dans le traitement ou dans les indemnités)" et enfin, "poursuivre la convergence indemnitaire".