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> Le remboursement des notes de frais au forfait Si le salarié effectue des achats récurrents, dans le cadre de déplacements professionnels réguliers par exemple, l'entreprise peut opter pour la méthode de remboursement forfaitaire (selon le barème défini par l'URSSAF chaque année). Les salariés seront alors automatiquement remboursés à hauteur d'un montant fixe et régulier. Il peut s'agir d'un remboursement forfaitaire mensuel des frais kilométriques, ou des frais de trains, de restauration, etc. Cette méthode évite de devoir justifier chacune de ses dépenses par une facture. Le remboursement des frais professionnels n'est pas soumis aux cotisations sociales (à condition de ne pas dépasser le seuil fixé par l'administration fiscale), ni à l'impôt sur le revenu. Le montant de la TVA est récupérable par l'entreprise, pour certains types de frais, hormis les frais de déplacement (avion, train, etc. ) ainsi que les indemnités kilométriques. Automatiser dépenses professionnelle continue. Processus de remboursement automatisé et dématérialisé Afin de simplifier le processus de remboursement des notes de frais, il est conseillé de: définir à l'avance les modalités de remboursement uniformiser la procédure de remboursement (fiche de notes de frais type, circuit de validation, mode de transmission au service comptable…) mettre en place un historique des notes de frais par salarié, par nature de frais et par client.

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Qui sont les plus grands voyageurs d'affaires au sein de votre société? Combien de réservations sont en dehors de votre politique voyages d'entreprise? Quelles en sont les raisons? Comment y remédier pour ajuster parfaitement votre système de gestion des déplacements pros? Collectez les réponses à toutes vos interrogations à partir de notre logiciel de voyage d'affaires. Encadrez efficacement les dépenses professionnelles de vos voyages d'affaires grâce à un logiciel de gestion complet, ergonomique et intuitif. Pas besoin de s'y connaître en informatique pour l'utiliser, toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin sont déjà intégrées! Fluidifier votre gestion: sur votre interface, repérez rapidement les dépenses excessives tout comme les paramètres à régler selon l'utilisation de vos voyageurs d'affaires. Pourquoi automatiser son processus Procure to Pay ?. Profitez également de conseils d'experts du déplacement pro pour l'optimisation de votre politique voyages. Augmentez votre visibilité sur l'ensemble des dépenses de votre entreprise en centralisant vos factures liées aux voyages d'affaires de vos équipes.

Simulation Scénario 1 de base (prise en charge initiale d'un nouveau-né en apnée) Scénario 1 compliqué Scénario 2 Détresse respiratoire en salle de naissance 16h30 – 17h00: Asphyxie périnatale cause et devenir Jour 2 9h00-9h30: Rappel de l'algorithme de prise en charge 9h30-10h00: Prise en charge du grand prématuré en salle de naissance 10h00-10h30: Prise en charge en salle de naissance du nouveau-né ayant une pathologie chirurgicale. 10h30-10h45: pause 10h45- 12h30: atelier de mises en situation sur mannequins en équipe (scenario 3) + Débriefing. 14h-15h30: atelier de mises en situation sur mannequins en équipe (scenario 4) + Débriefing. 15h30-17h: atelier de mises en situation sur mannequins en équipe (scenario 5) + Débriefing. Après la formation: évaluation et validation La participation aux 2 jours de formation en présentiel permet d'obtenir une attestation de présence délivrée par le réseau périnatal. Une fiche d'évaluation de la formation est remise à chaque participant au décours du 2ème jour des ateliers.

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Ces 5 jours sont les 13, 14, 15, 16, 17 juin 2022. Cette formation de 5 jours animée par des professionnels vous aidera à préparer votre projet de création d'entreprise. Au programme: Jour 1: la construction d'un projet cohérent avec le marché Jour 2: la stratégie marketing et commerciale Jour 3: la stratégie financière Jour 4: la stratégie juridique, fiscale et sociale Jour 5: les indicateurs de pilotage. Voir le programme détaillé Le + Au terme d'une évaluation de fin de stage, vous pourrez recevoir une certification de compétences reconnue par l'Etat. Celle-ci est un gage du sérieux de votre démarche à faire valoir auprès de vos partenaires et de vos financeurs. Tarif 525 € net de taxe Inscription préalable obligatoire. Date limite d'inscription et de paiement 11 JOURS OUVRES AVANT LE DEBUT DU STAGE En fonction de votre situation, des prises en charge sont possibles (via votre Compte Personnel de Formation au travers de l'appli ou du site, via Pôle Emploi, etc. ). Contactez votre CCI pour faire le point.

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Pour le formateur, il s'agira de transmettre ses connaissances, son expertise et d'aider le formé à construire son projet professionnel. En fonction du contexte, le formé apprendra du formateur à s'intégrer dans ses nouvelles fonctions, à maîtriser les changements ou encore à développer son savoir-faire et savoir-être. Les enjeux de la formation pour adultes sont donc de taille, tant pour les stagiaires que pour les entreprises. C'est pour cette raison que le CNFCE a mis au point cette formation de formateur occasionnel. Ce programme court, à destination de futurs formateurs vacataires, leur apprendra à adopter la méthodologie et la posture d'un formateur. La pédagogie de ce stage sera avant tout basée sur l'interaction et les échanges entre le formateur et les stagiaires. Les nombreuses mises en situation, ainsi que du training filmé (avec l'accord du stagiaire), offriront aux formateurs occasionnels de nombreux axes de réflexion et d'amélioration. Ainsi, vous saurez comment préparer, planifier, conduire et conclure une session de formation avec professionnalisme.

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L'efficacité d'un manager dépend du plus petit détail. Pour autant, on ne naît pas champion! Pour être un bon manager, il est nécessaire d'avoir une formation de base, et c'est ce que vous propose ce module: les bases indispensables à la réussite de votre carrière. Ce programme de 2 jours, destiné aux jeunes managers (moins de 5 ans d'expérience), vous permet de bien démarrer votre formation par une approche pratique et interactive des techniques de management. Vous y apprendrez à maîtriser les techniques de base pour motiver, adapter votre accompagnement aux besoins de chacun et mener des entretiens ou des réunions avec succès. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Comprendre le rôle du manager Analyser les sources de motivation Apprendre à gérer les compétences Evaluer son propre style de management Recenser les différents outils de management Utiliser les outils (réunions, entretiens,... ) PROGRAMME Le rôle du manager dans les organisations actuelles Le management, qu'est-ce que c'est? Comment structurer l'activité d'un jeune manager?

Présenter le protocole au commanditaire Mettre en place et planifier la validation des engagements réciproques Appliquer | Mise en situation Les plus Une formation basée sur la pratique immédiate de la posture et des outils du médiateur en entreprise.